fredag, 25 februari, 2011
”Vår vice ordförande, Ken Hu, har skrivit ett öppet brev i kölvattnet av all den publicitet som vårt tilltänkta uppköp av 3Leaf i USA orsakat, där han även gör en del förtydliganden gällande de osanna rykten som florerat kring Huawei.”
Så skriver Huaweis svenska pressavdelning i ett mail idag.
Formuleringen ”vår” vice ordförande för onekligen tankarna till Kina. Så står det aldrig i mailen från Ericsson.
Bakgrunden till det ovanliga tilltaget med ett öppet brev är att Huawei åter nekats förvärva ett bolag i USA. Denna gång handlade det om köp av ett antal patent i det lilla konkursade amerikanska bolaget 3Leaf. Huawei var beredd att betala 2 miljoner dollar för teknik och viss tillgångar.
Även denna affär skapade stora rubriker i amerikanska tidningar. Amerikanska militärer i Pentagon ville stoppa affären, med hänvisning till Huaweis samarbetar med den kinesiska militären. Huawei gav sig inte frivilligt, utan sa sig vilja avvakta det slutliga beskedet från president Obama. Men så backade kineserna plötsligt i början av veckan, och valde att inte genomföra affären.
Huawei har alltid haft det svårt i USA. Redan 2003 anklagade Cisco bolaget för patentintrång. En anklagelse som senare togs tillbaka. För tre år sedan stoppades Huawis köp av it-bolaget 3Com, men hänvisning till nationell säkerhet. Även försöket att köpa kanadensiska Nortel stoppades. På senare tid har vice ordförande Ken Hu också varit intresserad av Motorolas mobilnätsverksamhet, liksom bolaget 2wire.
Men ännu ingen amerikansk företagsaffär.
Ken Hu har nu tröttnat på smutskastningen i amerikansk media, och väljer alltså att formulera sig i ett öppet brev, som publicerats i Wall Street Journal.
Där tillbakavisar han anklagelser om piratkopiering och koppling till kinesiska militären. I brevet redogör hen också för bakgrunden hos vd och grundare Ren Zhengfei. Det är han som haft en militär karriär. Men det var innan bolaget grundades1988.
Att det inte är Ren Zhengfei som undertecknat brevet är ingen överraskning. Han kallas ibland den ”osynliga mannen”, och ger aldrig intervjuer. Inte ens när amerikanska Time Magazine utsåg honom till en av världens mest inflytelserika personer 2005. Eller när Business Week i december 2008 utnämnde Huawei till ett av världens 25 mest inflytelserika företag.
Häromåret försökte Ny Teknik få en bild på Ren Zhengfel från pressavdelningen för en artikel, men vi tvingades använda andra vägar. På hemsidan fanns då varken bild eller något cv på grundaren. Det finns numera.
I sitt öppna brev lovordar Ken Hu det amerikanska samhället, och citerar såväl president Barak Obama som president Abraham Lincoln.
Huruvida Huawei är en säkerhetsrisk eller piratkopierar är förstås omöjligt att säga. Både amerikanska och svenska företag har koppling till militären. Ericssons tidigare samarbete med försvaret på radioområdet är väl känt.
Det är sannolikt just det som är problemet. Att Huawei är så snåla med information. Med ökad öppenhet skulle misstänksamheten mot bolaget minska. Och inget öppet brev behövas.
Nedan kan ni läsa brevet i sin helhet…..
…….
Huawei Open Letter
Author: Ken Hu,
Deputy Chairman of Huawei Technologies, Chairman of Huawei USA
We would like to provide the basic facts behind the recent 3Leaf matter that has been the subject of much attention and discussion about Huawei. These facts will not only help understand the real situation behind the proposed acquisition, but also Huawei’s position on this matter. They will also clarify some long-standing and untrue rumors and allegations regarding Huawei.
Futurewei, Huawei’s U.S. subsidiary, purchased certain assets from 3Leaf, an insolvent technology start-up located in Santa Clara, California, in May and July 2010, when 3Leaf was ceasing its operations and no other buyers for its intellectual property were forthcoming. Huawei submitted a timely request to the Bureau of Industry and Security at the Department of Commerce in advance of completing the purchase in May and the Department of Commerce certified that no license was required to export the 3Leaf technology. After learning that CFIUS was interested in the 3Leaf transaction, Huawei submitted draft and formal voluntary filings to initiate a CFIUS review of the transaction in November 2010.
On February 11, 2011, CFIUS formally notified Huawei that it recommended that Huawei withdraw its notice under terms dictated by CFIUS. We originally decided to decline the offer with an intention to go through all of the procedures to reveal the truth about Huawei. However, the significant impact and attention that this transaction has caused were not what we intended, and on February 18, we decided to accept the recommendation of CFIUS to withdraw our application to acquire specific assets of 3Leaf.
The United States of America is a great country and one for which Huawei has always had the utmost respect. The values of democracy, freedom, rule of law and human rights in the U.S. are the very values that we at Huawei respect, advocate, and live by. As a company, we are learning much from our close links with the American people. In his inauguration speech, President Obama said, “On this day, we gather because we have chosen hope over fear, unity of purpose over conflict and discord. On this day, we come to proclaim an end to the petty grievances and false promises, the recriminations and worn-out dogmas that for far too long have strangled our politics.” We share that vision, and it is the foundation on which we have sought to build our cooperation with American firms as we have invested and grown our business in the United States over the past decade.
Who We Are
Huawei Technologies, founded in 1987 in Shenzhen, China, is a private company owned entirely by its employees. We are currently the second largest telecommunications equipment provider in the world.
Huawei is committed to being a long-term investor in the United States where we already have over 1,000 U.S. employees. In 2010, we purchased products and services from American companies totaling some US$6.1 billion. Our investment in research and development activities in the United States has grown by an average of 66% per annum and it reached US$62 million in 2010. We have long been offering innovative products and services to our customers in the United States and we have always been a responsible investor, employer, taxpayer and corporate citizen.
Facts versus Misperceptions
Unfortunately, over the past 10 years, as we have been investing in the United States, we have encountered a number of misperceptions that some hold about Huawei. These include unfounded and unproven claims of “close connections with the Chinese military,” “disputes over intellectual property rights,” “allegations of financial support from the Chinese government,” and “threats to the national security of the United States”.
These falsehoods have had a significant and negative impact on our business activity and, as such, they must be addressed as part of our effort to correct the record.
First, the allegation of military ties rests on nothing but the fact that Huawei’s founder and CEO, Mr. Ren Zhengfei, once served in the People’s Liberation Army. Born on October 25, 1944 into a rural family where both parents were schoolteachers, Mr. Ren spent his primary and middle school years in a remote mountainous town in Guizhou Province, and studied at Chongqing Institute of Civil Engineering and Architecture, where he graduated in 1963. He was employed in civil engineering until 1974 when he joined the military’s Engineering Corps as a soldier tasked with building the then French-imported Liao Yang Chemical Fiber Factory. From there, Mr. Ren was promoted to Technician, Engineer and Deputy Director, a deputy-regimental-chief-equivalent professional role that had no military rank. Because of his outstanding performance, Mr. Ren was invited to the National Science Conference in 1978 and the National Congress of the Communist Party of China in 1982.
After retiring from the army in 1983, when China’s central government disbanded the entire Engineering Corps, Mr. Ren became dissatisfied with his job at the logistics service base of the Shenzhen South Sea Oil Corporation and decided to establish Huawei with RMB 21,000 (about US$2,500) in capital in 1987. He became the President of Huawei in 1988 and has held the title ever since.
It is a matter of fact that Mr. Ren is just one of the many CEOs around the world who have served in the military, and it is also a matter of fact that Huawei has only offered telecommunications equipment that is in line with civil standards. It is also factual to say that no one has ever offered any evidence that Huawei has been involved in any military technologies at any time.
The second issue is about intellectual property rights. Since our establishment, Huawei has respected and protected the rights of all intellectual property holders while vigorously defending our own intellectual property rights. We have applied for 49,040 patents globally and have been granted 17,765 to date. In addition to our own innovations, we buy access to other patent holders’ technologies through cross-licenses. In 2010, Huawei paid western companies US$222 million in licensing fees. Of that total, US$175 million was paid to American firms. For example, over the years we have paid U.S. company Qualcomm more than US$600 million in fees related to their intellectual property. The fact that Cisco withdrew the lawsuit it filed against Huawei in 2003 regarding allegations of intellectual property rights infringement further vindicates Huawei’s position in that matter and supports our position that we are only engaged in legitimate business practices. We learned from that experience that while disputes may arise in the course of business, they can be settled properly through bilateral negotiations.
With respect to the claim that Huawei receives financial support from the Chinese government, the truth is that we operate like any other private corporation. Our company is financed through capital from our shareholders and through normal commercial loans. In addition, Huawei is headquartered in the Shenzhen Special Economic Zone, so our company has always grown within a market economy.
Like many other companies that operate in China, Huawei receives tax incentives provided by the Chinese government to high-tech enterprises and support for some of our research and development initiatives. This is similar to tax incentives offered by American government agencies to U.S. companies. In 2010, Huawei received a total of RMB 593 million (USD$89.75 million) of financial support from the Chinese government for our research and development activities. All of this is consistent with financial support that is provided to normal businesses in China and in many other countries, including the United States.
The credit lines made available through Huawei by China’s commercial banks are actually designated for Huawei’s customers, not Huawei. As an intermediary, Huawei recommends loans to our customers and, once taken, our customers are responsible for paying the principle and interest directly to those banks. It is important to note that these types of loans only represented about 9% of Huawei’s annual income in 2010, a level that is similar to our industry peers. In 2004, the China Development Bank agreed to offer a US$10 billion buyer’s credit line to our customers and the amount was subsequently increased to US$30 billion in 2009. As of today, US$10 billion has been loaned to our customers from the China Development Bank.
The allegation that Huawei somehow poses a threat to the national security of the United States has centered on a mistaken belief that our company can use our technology to steal confidential information in the United States or launch network attacks on entities in the U.S at a specific time. There is no evidence that Huawei has violated any security rules. Not only that, in the United States we hire independent third-party security companies, such as EWA, to audit our products in order to certify the safety and reliability of the products at the source code level. In addition, Huawei has established a “trusted delivery” model to protect the security of networks we supply.
If the United States government has any real concerns of this nature about Huawei we would like to clearly understand those concerns, and whether they relate to the past or future development of our company .We believe we can work closely with the United States government to address any concerns and we will certainly comply with any additional security requirements. We also remain open to any investigation deemed necessary by American authorities and we will continue to cooperate transparently with all government agencies.
As a privately-owned civil communications equipment provider, we were the first company to establish an end-to-end network security system globally. We have been actively tackling challenges of network security through partnerships with network security regulators throughout the world. We believe that security problems will become more and more significant for everyone in our industry as the amount of data continues to grow rapidly. We are committed to working together with governments in all countries to take all necessary measures to protect information security.
Former American president Abraham Lincoln once said, ”Character is like a tree and reputation like its shadow”. In recent years, misperceptions and rumors have been the shadow of Huawei, affecting Huawei’s reputation and, we believe, the United States government’s judgment of Huawei. We sincerely hope that the United States government will address this issue by carrying out a formal investigation of any doubts it may have about Huawei in an effort to reach a clear and accurate conclusion.
The American telecommunications market is the largest in the world and Huawei has been striving to demonstrate our capabilities with a view to becoming a key contributor in this important market. However, unfounded accusations have jeopardized our business activities, with many false claims driven by competitive interests, which we understand because competition can be difficult. Huawei’s world-leading wireless broadband technologies can bring American telecom operators, as well as the general public, more advanced technologies and higher network speeds at a lower price. With the structure of wireless base stations becoming simpler, they do not pose any threat to national security, just as mobile phones do not pose risks to national security. While we can commit to not selling any products that concern American operators, we sincerely request guidance from the United States government on the scope of such restricted products and the duration of the related restrictions, as certain technologies that may seem crucial today will lose their leadership and sophistication over time. A full and permanent restriction is way too costly and unfair to any company.
We sincerely hope that the United States government will carry out a formal investigation on any concerns it may have about Huawei. The United States is an advocate for democracy, freedom, rule of law, and human rights. The United States government has demonstrated its efficiency in management, fairness and impartiality and we have been impressed by that ever since we made our first investment in this country some 10 years ago. We have faith in the fairness and justness of the United States and we believe the results of any thorough government investigation will prove that Huawei is a normal commercial institution and nothing more.
fredag, 18 februari, 2011
Jag är hemkommen från mobilmässan i Barcelona, och har rannsakat mitt minne och mina anteckningar. Här är 16 höjdpunkter – som jag inte rapporterat om tidigare under veckan – men men som jag inte vill undanhålla er.
1.Veckans mest citerade Twitter: “Two turkeys do not make an Eagle” . Googles Vic Gundotra ger sin syn på alliansen mellan Nokia och Microsoft.
2. Molnet och orosmolnet. Det är helt klart att molnet, ”The Cloud”, har anammats av mobilbranschen. Den datorkraften ska se till att apparna kan laddas hem av alla – oavsett pryl, operativsystem eller operatör. Veckans orosmoln var den ständiga frågan: Vilka blir nu konsekvenserna för just mitt företag efter alliansen mellan Nokia och Microsoft?
4. Surfplattorna regerar. ”Alla” på mässan hade en pekdator i handen, under armen eller i knät. ”En fantastisk möjlighet för branschen, enligt Intels vd Paul Otellini, som lite senare berättade att han blev lite ledsen när Nokias Stepehen Elop ringde och berättade om microsoftlicensen.
5. Varken Apple eller Nokia hade någon monter på årets mässa. Ändå var det just de två bolagen som alla snackade om. (Apples Iphone 4 blev till och med vald till årets bästa mobil.)
6. Video är nästa stora. AT&Ts ipad-kunder är storkonsumenter av videotjänster. Och Ciscos vd John Chambers tror att två tredjedelar av mobiltrafiken är vide0 2015. Och 80-90 procent bara några år senare.
7. Present till mänskligheten: Ett annat populärt citat under veckan: ”4g med 10 Mbit/sekund-en present till mänskligheten”, enligt Googles vd Eric Schmidt.
8. Mobilpryltokiga amerikaner. Enligt AT&Ts ordförande Randall Stephenson använder mer än hälften av hans närmare 100 miljoner mobilabonnenter tre eller fler mobila prylar. Bland de populäraste märks Apples Iphone, läsplattan Kindle och så Apples Ipad.
9. Apple-fansen. ”Det finns en spelare som säljer mobiler utan att behöva argumentera. Den har ingen bra kamera. Den har ingen stor skärm, men den säljer ändå eftersom den blivit en sekt eller religion”. Finacial Times citerar Sony Ericssons vd Bert Nordberg om den tuffa konkurrensen från Iphone.
10. Mobil betalning har varit ”nästa stora kommande trend” de senaste tio åren. Men kanske börjar NFC-standarden få genomslag. I Storbritannien ska McDonalds ta betalt med mobilen i år. I Japan har det redan hänt. Där använder60 procent av alla mobilkunderna mobilen för betalningar.
11. Wifi ska lösa trafikstockning. När allt blir mobilt blir det trångt i näten. Många operatörer ser nu wifi som en lösning. China Mobile ska därför installera 1 miljon surfzoner i Kina de närmaste tre åren. Jag hörde även Vodafone och AT&T snacka om wifi, liksom HTC och Cisco. Medan Ericsson försökte lansera sitt heterogena nät som alternativ.
12. Mobil hälsa – årets tjänst? Tre-fyra procent av alla sökningar på Google gäller hälsa, sa vd Eric Schmidt. Så mobil hälsa blir en viktig tjänst förutspådde han. Samma besked gav Vodafones vd. Och Ericssons vd Hans Vestberg tror att en halv miljard människor kommer att nyttja mobila hälsotjänster 2015.
13. Internet är en mänsklig rättighet, enligt Intels vd Paul Otellini, Yahoos vd Carol Bartz och Ciscos vd John Chambers.
14. Sony Ericssons okända tablet: När kommer ni lansera en tablet, frågade en reporter Sony Ericssons kreativa chef Rikko Sakaguchi . ”Vi kommer aldrig kalla en produkt för tablet. Förresten har vi redan en. Xperia Arc är en tablet”, svarade han.
15. Mobil för krisområden. Vodafone och Huawei visade upp tre hjulförsedda koffertar med alla de prylar som krävs för att sätta upp ett mobilnät i ett krisområde. Och det tar bara 40 minuter att sätta upp, försäkrade Vodafones vd Vittorio Colao. Det låter kanske lite väl bra för att vara sant. Men fixar de det på två timmar är det också imponerande.
16. Playstation-guru. Killen på Sony som deisignade den första Playstation-konsolen, har också designat konsolen på Sonyas nya spelmobil Xperia Play.
onsdag, 16 februari, 2011
Android markets monter var svår att hitta tills jag fattade att man skulle leta på golvet, och följa de gröna Android-robotarna.
Väl framme blev jag på gott humör. Mycket färg och rörelse. Alla Android-mobiler snurrade på ett rullande band. Massor av appar.
Och där fanns mässans höjdpunkt – det som alla har snackat om i år. Androids Gingerbread-smoothies. Namnet kommer förstås från Androids operativsystem version 2.3. Och smoothies har ju blivit lite av Googles signum. Mums.
onsdag, 16 februari, 2011
–Peter Chou är vd för HTC, som på kort tid blivit en av de stora ”små” Android-mobiltillverkarna.
Bolaget har bara 2 procent av den totala mobilmarknaden. Men har spottat ur sig mängder av Android-modeller.
Men HTC har också använt Microsofts operativsystem i sina mobiler i över tio år.
Chou verkade inte särkilt bekymrad om Nokias nya allians med Microsoft.
-Jag är god vän med Steve (Ballmer). Vi är positiva till alliansen. De gör vad de måste göra. Det kommer inte bli lätt.
Chou grundade bolaget 1997. Och nu har han just skickat de första 4g-mobilerna till den amerikanska mobiloperatören Verizon. Det har varken Nokia eller Apple eller Sony Ericsson gjort ännu.
HTC har en lite annorlunda strategi än sina konkurrenter. Bolaget tänker inte skaffa sig en egen App Store. Såsom Apple, Samsung, Nokia med flera har.
-Vi räknar inte med att tjäna pengar på appar, sa han.
Igår visade han upp sin tablet Flyer, som bland annat ska kännas som ett anteckningsblock.
Men HTC lanserade också de två mobilmodellerna med den omtalade Facebook-knappen.
-Det finns över 500 miljoner Facebook-användare, konstaterade Chou.
Sony Ericssons marknadschef Steve (har för tillfället glömt hans efternamn) var inte imponerad.
-Vad ska man med en Facebook-knapp till? Vi har valt att inte ha en. Vi jobbar mycket nära Facebook, men för oss är det intressantare att integrera Facebook, sa han.
onsdag, 16 februari, 2011
I kväll var det Googles ordförande Eric Schmidts tur att tala till de 50 000 besökarna på mobilmässan i Barcelona. Alla fick inte plats i kongresssalen, men framträdandet sändes också live på nätet.
Eric Schmidt hade gärna sett att Nokia, världens största mobiltillverkare, bestämt sig för att välja Android som operativsystem i stället för Microsofts Windows Phone7.
- Det hade varit underbart om Nokia valt Android. Vi försökte verkligen, sa han med eftertryck.
Men Schmidt lät också meddela världen – och Nokia – att erbjudandet kvartstår.
-Microsoft är fortfarande Googles huvudkonkurrent, och förväntas vara det under lång tid framöver, sa Eric Schmidt.
Han ser alltså inte Facebook som det nya hotet. Den ökade annonseringen på Facebook påverkar inte Googles annonsering negativt, enligt Schmidt.
-Möjligen har det en positiv inverkan, sa han.
Under en livstid hinner man kanske med två stora teknikomvandlingar, menade Schmidt. Hans första egna var stordatorn och den andra är den mobila förvandlingen.
”En present till mänskligheten” kallade Schmidt de 10 megabit per sekund som 4g kommer att erbjuda.
Datormolnets betydelse för denmobila utvecklingen upprepade han ännu en gång. Det budskapet har ju även Ericsson anammat i år.
-När vi tar en bild med mobilen. Varför laddas den inte automatiskt till molnet, undrade han. Liknande funderingar har Telias FoU-chef Lars klasson vädrat i Ny Teknik.
Med mobilen, nätverken och datormolnet kommer det mesta i livet bli bättre. I alla fall om man ska tro Googles ordförande, som gav flera exempel:
Du behöver aldrig glömma något. Namnet på hotellet du bott på, en vän du träffat. Datorminnet kommer ihåg allt åt dig.
Du behöver inte undra var du är. Med mobilens hjälp vet var du befinner dig redan idag, på någon meter när. På centimetern när om några år. Och dina vänner vet också var du är – om du vill.
Du får hjälp att hålla ordning. Med mobilens och Googles hjälp får du en prioriteringslista baserad på dina personliga preferenser.
Du är aldrig ensam, utan kan vara online med familj och vänner 24 timmar om dygnet.
Du behöver aldrig ha tråkigt. Du kan få förslag på saker, som just du brukar uppskatta.
Du behöver aldrig ha ont om idéer. Alla världens evenemang finns för dig att välja mellan.
Du behöver bara Google. (Nej, det där sista sa han inte….)
En helt annan sak. Efter Androidversionerna Gingerbread och Honeycomb kommer snart en tredje som börjar på i och är en efterrätt, avslöjade Googles ordförande i kväll. Ska vi gissa på Ice cream?
tisdag, 15 februari, 2011
Jag besökte Hall 8 i går efter Ballmers framträdande, för att se vilka montrar som drog mest folk.
Det ovetenskapliga undersökningen gick rekordsnabbt.
Det var fullpackat på två ställen. Folk fick inte ens plats i de stora montrarna med nyheter från Samsung och LG.
I LGs monter ville alla se på 3d-nyheterna. Hos surfplattan Optimus Pad och mobilen Optimus 3d, som båda har en 3d-kamera.
Hos Samsung var det nya mobilen Galaxy S II som lockade. Med större skärm och ”världens tunnaste smarta mobil”. Endast 8,49 millimeter. Besökarna tummade också på den nya surfplattan Galaxy Tab 10.1, som fått en10,1 tums skärm.
Kinesiska Huawei och ZT, som båda har bestämt sig för att satsa stort på mobiltelefoner, hade det tufft i jämförelsen. Där fanns en del folk. Men det var inte besökare utan mörkklädda representanter från de två egna företagen.
måndag, 14 februari, 2011
—
Den stora konferenslokalen var fullsatt.
Jag hade trängts i 45 svettiga minuter för att försäkra mig om en plats. Ballmers presentationer brukar vara värda att se och lyssna på.
För två år sedan gjorde han succé här nere.
Men inte denna gång. Borta var energin som han brukar ha på scenen. Och nyheterna.
Microsofts vd såg sliten ut. Har förhandlingarna med Nokias Stephen Elop tagit på krafterna? Eller hade Ballmer bara en dålig dag?
Han ordade först länge och väl om vad som hänt med operativsystemet Windows Phone 7 det senaste året. Och berättade sedan om tre förbättringar av plattformen. Men de kommer inte nu, utan senare i år. Det handlade bland annat om Internet Explorer 9, Twitter och möjligheten att göra flera saker samtidigt, så kallas multitasking.
Annars var Steve Ballmers budskap till publiken att han inte glömt bort sina gamla mobilkompisar. Trots att han lierat sig med sin forna fiende Nokia.
-Våra gamla partner – Samsung, Motorola, Dell och HTC – är väldigt viktiga för Windows Phone 7:s fortsatta framgång, försäkrade han.
Sedan presenterade Ballmer Nokias vd Stephen Elop, som upprepade fördelarna med den uppmärksammade alliansen, som presenterades i fredags.
De två har förmodligen gjort samma dragning flera gånger de senaste dagarna. Ballmer såg nästan ut som han skulle somna stående framme på scenen.
När Elop lämnat estraden försäkrade Ballmer ännu en gång att han inte glömt bort sina gamla vänner Samsung, LG, Dell och HTC.
Sedan summerade han sitt framträdande.
-Vi har en massa energi och optimism, läste Ballmer från prontern och lämnade scenen.
måndag, 14 februari, 2011
Vestberg har blivit varm i kläderna. På morgonen, inför Ericssons stora presskonferens nere i Barcelona, ser jag honom smyga runt lite för sig själv i Hall 6. Laddandes med ett glas porlande vatten med några isbitar.
Vestberg har visserligen skippat slipsen sedan han blev vd, men i stället har han en blå näsduk i bröstfickan. Det här ju ändå mobilvärldens viktigaste mobilmässa gud bevars! Även infodirektör Henry Sténson har en näsduk i fickan. Så det är väl den nya uniformen.
Vestberg pratade som väntat om sociala nätverk. Och utnämnde tre drivkrafter för den utvecklingen. Mobiliteten. Bredband, i synnerhet de mobila bredbanden. Och molnet.
Han var också stolt över Ericssons nya ip-produkt. Även om han snubblade lite på namnet. Den nya routerna kallas SSR, som står för Smart Service Router. Den har utvecklats av Ericssons ip-gäng i Silicon Valley. De har haft det rätt trögt. Kanske därför som Vestberg verkade så lättad.
-Den har utvecklats i Silicon Valley. Den ser ut som en kaffemaskin, men är fantastisk, sa Vestberg.
Den nya routern lanseras nu, och kan skeppas i volymer i slutet av året.
-Och vi är mycket stolta över den, konstaterade Vestberg en extra gång, så att ingen skulle missa detta faktum.
Vestberg nämnde förstås molnet flera gånger under sitt framträdande. Bland annat i samband med nyheten om samarbetet med Akamai. Den nya tjänsten The Mobile Cloud Accelerator ska erbjuda innehåll snabbare till mobilkunderna. Där hoppas han tjäna lite nya pengar. Men det lär dröja. Tjänsten finns inte ute förrän nästa år.
Ericssons nya chef känns trovärdig i de här situationerna. Han förefaller svara uppriktigt på frågor från publiken. Även när de är oönskade.
Exempelvis frågan om hur den nya Nokia-Microsoft-alliansen kommer att påverka ST Ericsson, som redan idag har problem med lönsamheten, och har Nokia som största kund.
-Nokia är en viktig kund för ST Ericsson. Men vad som kommer att ske är för tidigt att uttala sig om ännu. Vi får komma tillbaks med mer om det senare.
Vestberg hade kunnat slingra sig, låtsas som om det regnar, och säga att allt fortsätter som vanligt för ST Ericsson. Men det gjorde han inte.
Ericssonchefen passade också på att nämna de heterogena nätverken, så kallade het nets, som Ny Teknik rapporterat om flera gånger. Med dessa hoppas Ericsson kunna hjälpa operatörerna att avlasta mobilnäten i krävande miljöer.
-Het nets behövs i stadsmiljöer och inomhus. Och vi kommer att se mer av den typen av nät, sa han
Han medgav också att även wifi-lösningar kommer att behövas för att avlasta mobilnäten. Men inte som en integrerad del av mobilnäten.
Efter presskonferensen såg jag Hans Vestberg ströva runt ett tag bland folk i hallen. Som en i mängden. Växlandes mellan hälsingemål, engelska och spanska.
Han är en ny typ av Ericssonchef.
måndag, 14 februari, 2011
Alla snackar förstås om Nokia och Microsoft. På flyget ner till Barcelona i morse, vid registreringen ute på mässan, och på Sony Ericssons presskonferens i kväll.
Jag har inte hört någon som är positiv ännu.
”Det är för tidigt att avfärda det helt. De är inte klara med upplägget ännu”, är det mest positiva jag har hört än så länge.
”Tänk om all forskning och utveckling försvinner från Finland? Ska Nokia bli ett mobilvärldens Dell?”
Spekulationerna blandas med en kall Gazpacho ute på piren.
De sista riktlinjerna i alliansförslaget drogs tydligen upp natten till fredagen, alltså timmarna innan alliansen skulle presenteras i London.
Steve Ballmer hade inte ens fått det slutliga utkastet innan han satte sig på flyget till London för att vara med på presskonferensen.
Folk snackar förstås också om brevet. Brevet som nya Nokiachefen Stephen Elop skrev till de anställda, och som läckte ut till pressen. Brevet där han totalsågar bolaget.
Finland gråter. Nokia-anställda är förbannade.
-Stephen Elop förstår inte Nokia-andan. Hur ska han få folk att vilja fortsätta jobba nu, undrar Helena Nordman-Knutson, analytiker på Öhmans, när vi tar en öl på väg till Sony Ericssons presskonferens.
En från Ericsson berättar att de slagit vad om att Stepen Elop inte kommer att vara kvar mer än ett halvår. ”Inte efter ett sådant brev. Hur tror ni styrelsen reagerar på den sågningen?”
Några på Sony Ericsson ser möjligheter. För det egna bolaget. ”Vilken chans det här är för oss”, som en av dem konstaterade.
En annan i branschen befarar dock att om Nokia faller så drabbar det även Sony Ericsson. Eftersom de två bolagen har korsbefruktat varandra med talanger genom åren.
Spekulationerna lär fortsätta hela veckan.
måndag, 14 februari, 2011
–Här är den, Xperia Play.
Sony Ericsson visade upp världens första mobila Playstation i kväll i Barcelona.
Jag fick tumma lite på den. Grafiken var förstås fantastisk. Fattas bara annat. Det är ju en Playstation. Den var också överraskande tunn att hålla i när man dragit isär den. Det var en läcker känsla.
-Den mest efterlängtade mobilen någonsin från Sony Ericsson, sa vd Bert Nordberg på kvällens presskonferens.
Att Bert Nordberg skulle visa upp den i kväll var ingen överraskning. Efter år av spekulationer, allt intensivare det senaste året, blev det till sist officiellt för en vecka sedan. Under Super Bowl, under dyrast möjliga reklamtid, berättade Sony Ericsson förra söndagen att spel-mobilen var klar.
Nytt för kvällen var att vi fick hålla i den, och läsa specifikationerna. Se alla detaljerna sist i texten.
Att en cdma-version finns framme var en överraskning. Sony Ericsson har ett avtal med den amerikanska operatören Verizon, som blir först med att sälja spel-mobilen i USA. Det visar hur viktig den amerikanska marknaden är för Sony Ericsson, och att det gäller att hålla sig väl med Verizon.
Andra Playstation-mobiltillverkare. Sony Ericsson Xperia Play är den första ”certifierade” Playstation-mobilen. Men Sony har gjort klart att även andra mobiltillverkare är välkomna att sälja sin variant av Playstation-mobilen.
50 speltitlar finns redo. Play är redan från början laddad med ett spel, och fler kan laddas ner från Playstation Store.
Sony Ericsson har samarbete med 20 olika spelföretag, däribland Sony, Electronic Arts, Gameloft, Fishlabs, Glu Mobile och Digital Legends. Och 50 speltitlar finns optimerade för just denna modell.
Till Sverige kommer Xperia Play om tre månader, och väntas kosta runt 5 500 kronor, exklusive eventuella subventioner från operatörerna.
I kväll visade Sony Ericsson även upp en Xperia Neo med 12 megapixel-kamera och en Xperia Pro med tangentbord för snabb mail och chat. Men det är nog inte så många som bryr sig om just ikväll.
Inte när Sony Ericsson nu ”revolutionerar” världen med Xperia Play, som ledningen sa framme på scenen ikväll.
Specifikationerna för Xperia Play:
Mått: 119 x 62 x 16 mm, vikt: 175 g,
Skärm: 4 tum, 854 x 480 pixlar, multitouch
Android 2.3
Processor: 1 GHz Scorpion Arm v7, Adreno grafikprocessor
Minne: 400 MB
Kamera: 5,1 megapixel, autofokus, fotolampa, Xmor-sensor, pekfokus
Batteritid: 425 tim standby, 6 tim 25 min taltid, 30 tim 35 min musikuppspelning, 5 tim 35 min speltid
